Приглашаем на модуль «Менеджмент профессионального роста» в рамках программы МВА SIC Academy 13-14.12.2014 г.Киев

Куратор модуля: Кириченко Ирина, внутренний бизнес-тренер Группы компаний «Макрохим», бизнес-тренер программы МВА SIC по направлению «Лидерство», «Управление персоналом», «Командообразование».

Модератор: Ревуцкая Татьяна, к.э.н., директор Академии МВА SIC, бизнес тренер.

Программа тренинга:

13.12.2014 (суббота)
10-00 – 17-00

1. Деловое общение – роскошь или необходимость?

2. Как измерить результативность и повысить эффективность делового общения?

3. Процесс коммуникации и его элементы. Как стать мастером деловых коммуникаций?

4. Коммуникативная компетентность менеджера. Барьеры в общении и их преодоление.

5. Презентация – деловой праздник. Классификация презентации в зависимости от соотношения убеждения и информирования. Подготовка к презентации.

6. Информационно-мотивационный разогрев. Как зацепить слушателей с самого начала?

7. Способы организации основной части выступления.

8. Приемы удержания внимания. Кульминация и заключение выступления – возможные приемы. Ответы на вопросы.

9. Невербальные и паравербальные составляющие устного выступления. Страх или волнение?

14.12.2014 (воскресенье)
10-00 – 17-00

1. Что такое тайм-менеджмент и что он может дать?

2. Оценка и осознание временных ресурсов.Хронометраж как инструмент контроля и выявления проблем.

3. Основные поглотители времени и причины их появления.

4. Инструменты планирования и целеполагания. Выявление ценностей.Приоритетизирование. Самоменеджмент и самомотивация – залог карьерного роста и личностного развития.

5. Стресс и стрессоры в работе руководителя. Аксиомы стрессменеджмента.

6. Основные понятия стрессологии. Симптомы, виды и фазы стресса.

7. Основные стратегии управления стрессом. Нейтрализация симптомов (скорая помощь). Личное поведение в стрессовой ситуации. Организационные методы профилактики стресса.

8. Групповая супервизия – эффективная форма взаимоконсультирования в отсутствие лидера. Область применения и преимущества групповой супервизии.

9. Роли при проведении групповой супервизии. Шесть фаз и шесть методов групповой супервизии.

10. Условия успешности групповой супервизии. Проведение реальной сессии.

Занятия проводятся в виде интерактивного мастер-класса с постоянным решением практических задач и разбора ситуаций, в мини-группах до 10 человек. Стоимость участия – 2400,00грн.

После окончания – ЕВРОПЕЙСКИЙ СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ КУРСА «Management professional» в рамках программы MBA INTERNATIONAL EDUCATION.

Ждем вас по адресу: отель «Космополит», ул. В. Гетьмана, 6 (ТРЦ «Большевик»), г. Киев.

Для регистрации на программу пришлите запрос на:
info@sicmba.in.ua
(044) 223-92-53,
(050) 462-74-64